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抚矿集团经济指标整体向好 各企业全部实现开门红

我要评论 来源:抚顺电台 2018/4/13 8:57:42  作者:阮雅素 编辑:侯晓明  
[导读]:今后,抚矿集团将大力实施转型升级战略,完善“煤——电——热——纸”及“油页岩——油页岩炼油——页岩化工——综合利用”循环经济产业链,做精做细、做强做大、做优做实“三大板块”。
  (记者 阮雅素)今年一季度,抚顺矿业集团有限责任公司突出“安全、生存、发展”主题,扎实开展“争创安全年”“质量效益年”“转型突破年”和“环保达标年”活动,着力推动质量变革、效率变革、动力变革,各项经济指标整体向好,营业总收入实现25.9亿元,同比增加2.7亿元。其中,煤炭收入同比减少1.8亿元,非煤收入同比增加1.2亿元,企业资产总额比年初增加11.2亿元。西露天矿、老虎台矿、东露天矿、页岩炼油厂、抚矿中机热电、琥珀纸业等企业全部实现开门红。

  一季度,抚矿集团扎实开展“争创安全年”活动,着力开展安全大排查、大整治,全面提升事故防范能力。同时,深化安全质量标准化建设,突出重点部位跟踪排查和综合整治,提高安全防控管理水平,东露天煤矿和西露天煤矿保持了国家一级、老虎台矿国家二级安全生产标准化矿井,确保了企业长治久安。

  抚矿集团深入开展“质量效益年”活动,做优做实和稳步提升“三大板块”经济总量。西露天矿、老虎台矿、东露天矿及页岩炼油厂协同,全力组织中区煤炭抢采工作,破解电铲采装能力不足和凝灰岩对原煤提升系统影响等问题,确保原煤采掘和页岩资源利用率,实现效益最佳。供电、供暖、运输、林业、制造、检修等生产服务企业全面提升工作质量。造纸、热电、化工、光伏等产业正在成为新的经济增长点。

  抚矿集团全方位提升管理水平和盈利能力。先后出台了《目标责任管理考核办法》《各单位工资总额同经济效益挂钩办法及核定工资总额基数办法》,深化责任考核机制和收入能增能减,有效激励的分配机制。严格资金管控,集中资金办大事;加强投资预算管理,杜绝无效投资;强化物资供应管理,规范采购行为;强化能源管理,降低运行成本;完善机电控制工艺,加快节能技术改造;做好余热余压、灰渣、矸石、自然涌水的二次利用;控制好工业锅炉耗煤,合理调配煤种比例;平衡好煤炭和页岩油内外两个市场,大力拓展纸品、火工、机加工、精制油等产品市场,增大市场获利空间。

  今后,抚矿集团将大力实施转型升级战略,完善“煤——电——热——纸”及“油页岩——油页岩炼油——页岩化工——综合利用”循环经济产业链,做精做细、做强做大、做优做实“三大板块”。深度挖掘要素潜力,在降本增效上有新作为。加速释放发展动力,激发发展活力,推进发展的深层次变革,推进制度改革,推进生态恢复,建设绿色矿山,推进科技创新,推进环保治理,加速绿色发展步伐。
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